近日，美国头号个人电脑制造商惠普公司被道琼斯工业平均指数（道指）“扫地出门”，传统意义上体现美国经济核心的道指蓝筹股里从此再也看不到惠普的身影。
这个迹象当然体现了快速计算的领域在发生怎样的变化。而《麻省理工科技评论》高级商业编辑Antonio Regalado认为，科技革新可能也是缩短所有大企业寿命的作用力。
推广“创造性毁灭”（Creative Destruction）这一理念的顾问Richard N. Foster就在观察这个问题。这种毁灭过程是指大企业最终被其他方面的创新摧毁。惠普就是个例子。这家公司出售个人电脑、笔记本和打印机。现在人们不再像以前那样大量购买这类产品了，他们转而使用传播最快的消费技术，如智能手机和平板。虽然企业规模还很庞大，但惠普的业务开始萎缩了。
为了解是否大企业兴衰的速度在加快，Foster观察了另一只更有包容性的股指——标普500。它的成分股成员囊括了在美国上市交易的500家最有价值企业。Foster发现，标普500更迭成分股公司的速度一直在加快。在1958年，一家企业可能在标普500成分股榜单中逗留61年，近来平均时长缩短到18年。企业离开标普500的行列可能是因为他们的规模变得太小，或者被收购。谁也无法了解为何更替速度在加快，但技术的干扰可能是一大原因。
2002年以来，谷歌、亚马逊和Netflix加入了标普500，柯达、纽约时报、Palm和康柏都被迫离开，这些来来往往主要就源于技术变革。按照今天的更替速度，今后十五年里，每四个名字就有三个会在标普500中消失。
Foster认为，大公司永远也无法始终凭创新在市场上立于不败之地。要保持大规模，企业要愿意撤出旧业务，开拓新业务。
