2025年8月22日，美国骨科3D打印公司 Restor3d 宣布完成 1.04亿美元融资（约合人民币7.4亿），由Partners Group领投，现有股东追加投资。这是公司首次引入全球头部机构资本。
在融资环境趋冷的2025年，这样的金额十分罕见。对投资人来说，押注Restor3d不仅是看重技术，更是看重个性化骨科植入从理念走向规模化的可能。
# 从实验室到手术室：
Restor3d的产品逻辑Restor3d成立于2017年，起源于美国杜克大学实验室。与传统骨科公司不同，它从创立之初就选择了一个看似“窄门”的方向——个性化骨科植入。
Veritas反肩系统：效率的革命肩关节手术以操作复杂、视野有限著称。Veritas系统把原本需要整整一车的器械托盘，压缩到一个托盘。医生在手术室里，不再需要频繁更换、查找器械，大大缩短了准备和操作时间。更重要的是，系统采用Restor3d自研的TIDAL多孔结构，促进骨整合和长期稳定，目前正推进FDA审批。
iTotal Identity全膝系统：摆脱“骨水泥”的束缚2025年4月，Restor3d的iTotal Identity全膝系统获得FDA批准。这是全球首个完全无骨水泥的个性化膝关节置换系统。
传统骨水泥随着时间推移会出现老化和松动，而这种全新设计依靠患者自身骨整合来固定，减少远期风险。佛罗里达骨科研究所的外科医生评价说：“这款关节让膝盖更像‘重获自然’，而不是简单的替代品。”
Kinos踝关节系统：给医生更多选择
通过收购Kinos Medical，Restor3d将踝关节纳入产品矩阵。
Kinos系统采用模块化设计，允许医生根据患者的软组织情况，在术中选择不同运动界面。这种灵活性提升了术中决策的自由度。今年推出的Aeros Modular Stem版本更是把器械托盘数量从8个减少到3个，极大简化了手术流程。Velora髋臼系统：未来的潜力股Velora髋臼系统则聚焦髋关节，依然以TIDAL结构为核心，目前在FDA审批阶段。
它的设计理念是“长期整合”，意在让人工关节更稳定地成为身体的一部分。从肩、膝、踝到髋，Restor3d已搭建起完整的关节产品矩阵。它们的共同点是：更合身、更高效、更自然。这些关键词，正是个性化植入的核心价值。
# 临床价值：
不止于“定制”，而是改变体验在手术室里，时间和匹配度往往决定了手术的成败。对医生而言，个性化的意义首先是效率。Veritas单托盘系统让肩关节手术时间缩短20%以上，Kinos系统减少托盘数量，减轻了护士团队的负担。
医生不再需要在术中做大量临时调整，而是“拿来即用”。对患者而言，个性化的价值在于恢复更自然。以iTotal Identity为例，它根据患者骨骼结构量身设计，保持了原有的旋转轴和力学分布，术后活动轨迹更接近自然膝关节。
对于很多长期遭受不适的患者来说，这不仅是功能改善，更是生活质量的提升。而对医院和医保体系而言，效率+满意度的提升最终会转化为更低的并发症率、更快的康复速度和更高的资源利用率。
这也是为什么越来越多医生愿意尝试这些新方案的原因。一句话总结：个性化植入物不再是“高端定制”，而是让医生、患者和医院同时受益的“三赢”方案。
# 资本逻辑：
Partners Group的“长期下注”在资本趋冷的2025年，为什么Partners Group会选择此时重注Restor3d？长期主义的投资者Partners Group是一家总部位于瑞士的私募巨头，管理资产超过1500亿美元。
他们的投资特点是“长期陪伴+深度参与”，常常通过加入董事会来帮助企业战略落地。此次投资中，他们不仅提供资金，还进入Restor3d董事会，这意味着他们将参与未来的战略方向。
投资逻辑的三层考量需求确定性：全球髋膝置换量仍在以每年4-5%的速度增长，人口老龄化趋势明确。技术拐点：3D打印效率提升、AI设计自动化，让个性化第一次具备规模化的可能。
竞争格局：巨头企业虽在探索个性化，但受制于既有产品结构，转型谨慎；Restor3d轻装上阵，更具灵活性。Partners Group看到的，不是一家小公司的创新，而是个性化可能成为未来十年骨科行业的主流解法。
咨询3D打印机：135 0128 2025
# 行业观察：
个性化骨科的变局国际趋势骨科行业长期依赖“标准化+规模化”，但随着患者期望提高，这一逻辑正在受到挑战。无论是Restor3d、Conformis这样的新锐企业，还是Stryker在Mako机器人上叠加的个性化模块，方向都指向了“差异化”。
技术临界点3D打印金属成型的效率和成本下降；AI自动化建模大幅缩短交付时间；数字化手术规划让医生更易接受。这些因素让个性化从“奢侈选项”逐渐走向常规。
中国市场的启示国内也有企业在探索3D打印个性化，但现实挑战不少：支付未覆盖：多数个性化产品尚未纳入医保；标准化不足：从影像采集到建模缺乏统一规范；医生习惯：临床使用还需要时间磨合。这意味着，国内要走向规模化，必须在政策、支付和产业链协同上同时发力。
# 骨未来观察：
从小众到主流的“临界点”Restor3d的融资故事，本质上折射出骨科行业的一个临界点：个性化能否真正从小众走向主流？它的探索给出了三个启示：技术上，AI与3D打印结合，证明了个性化并非高不可攀；临床上，医生和患者的切实体验，让价值更具说服力；资本上，长期资金的进入，为企业跨越扩张期提供了保障。
但挑战依然存在：支付、标准、医生教育，都是决定个性化能否普及的关键因素。
未来十年，骨科行业的核心竞争点，或许不再是谁能造出更多的“标准化产品”，而是谁能把“个性化”真正做成一个可规模化、可支付、可落地的体系。Restor3d，正在这条道路上迈出关键一步。
