确切地说，陶亚辉应该属于“85后”，用他自己的话说：“一出生就遇上了市场经济，一长大就明白了国际化，一创业就遭遇了金融风暴”，四年多时间，从翻资料找型号联系业务，到背着样品资料挨家挨户推销，再到后来代理数十个厂家的刀具并拥有自己的品牌，陶亚辉在中国刀具行业发展的大潮中品尝着自己的酸甜苦辣。“我最开始是在舅舅的五金店里帮工，所谓的刀具也就是普通的丝锥、钻头什么的，别看这些东西技术含量不高，当时的生意却是挺好做的，只要商店的位置好，基本上不愁客户。”没有传统的羁绊与包袱，能更快地适应所谓的商业规则，创业中的“80后”似乎比所有的前辈都要幸运，可他们又似乎很不幸运，因为他们面对的挑战也是前所未有的。
随着机床行业的发展，客户对刀具的要求越来越高，地处内陆地区的陶亚辉发现做成一单刀具生意已经不是那么简单了，除了型号和规格的要求，技术和服务已经成了这一行业的关键。“价格虽然会打动客户一时，但绝不是成交的关键，客户考量产品的时候，除了合理的价格以外，大家已经把越来越多的目光投向了产品的服务和质量。”近些年来，中国刀具市场一直处于低端混战当中，市场的硝烟让当局者很难找准方向，对此陶亚辉感触很深，“这几年来，刀具行业的竞争越来越激烈，我们的一位业务员去某家工厂推销，他去的时间并不晚，但在工厂的大门口,保安却告诉他，你是今天第三个来推销刀具的人，你还进去吗？”激烈的市场竞争让刀具代理商们的利润日渐缩水，同时，客户需求变得层面更广更难以满足。作为一家代理刀具的公司，陶亚辉认为要有自己的品牌,因为只有这样，才能按照客户的需求提供相应的刀具，陶亚辉的海纳精密机械一开始就把品质和服务看成了重中之重。为了实现快速的发展，陶亚辉对技术人员和销售人员都提出了更高的要求，要求技术、产品和服务要更加具有针对性，改变被动的选择地位，要主动出击，弄清楚客户需要的究竟是什么，不管是在技术方案上还是在设备的调试上，要为客户解决实实在在的问题，为自已的品牌打下最坚实的基础。
“纳天下有用人才，汇四海尖端技术”。最近一年多，西安海纳精密机械有限公司发展的特别快，他们除了代理德国纳斯卡、日本京瓷、三菱、东芝、韩国特固克、克劳伊、美国肯纳等产品，还将自主品牌——HN·NC系列刀具成功地推向了市场。展会上的热闹场面足可以看出客户对海纳刀具的认可和欢迎。陶亚辉说公司做品牌已经迈出了第一步，但是要发展壮大还有很长的路要走，依靠引进和合作要一步一个脚印，尤其在产品品质上，他不会有任何理由的松动，宁可失去赚钱的机会也不会砸了自己的品牌，如今海纳系列超微粒钨钢立铣刀、钻头、铰刀、锯片、数控刀柄、刀杆等销售十分看好，加上公司代理的数控机床全系列刀具、夹具、刀柄、进口金属切削刀具、量具、工具及机床设备等，海纳丰富的产品系列可以满足客户的各种需求。
“金融危机对我们来说是一个发展自主品牌的机会，因为无论什么时候，市场都是有需求的，当前海纳的客户多是一些中小企业，他们也许正在金融危机的冲击之下苦苦挣扎，现在对他们的帮助并不是价格的优惠，而是帮助他们提高产能和加工水平。这与我们发展自主品牌的初衷相吻合。”多年的经营让陶亚辉对客户的需求更为了解，只有洞察市场才能把握住主动权，才能够更加贴近客户。海纳成立的时间不长，但他更懂得怎样立足陕西市场，怎样为当地客户提供更加实用的刀具解决方案。
眼下，在中国制造业的链条中，有许多像海纳一样的年轻企业。他们也许规模不大，资金不雄厚，但是，他们有超前的经营理念，他们会脚踏实地做技术、搞研发、研究服务和运营。他们不做最尖端的产品，却在做需求量最大的产品。我们认为，在任何时候都是需求主导市场，只有符合客户需要的产品才是最有潜力，容易获得成功的产品。为适应市场海纳选择了较为灵活的加工方向，虽然在低端混战的刀具市场，这样的企业并不会令人眼前一亮，但是，市场要长期培养，诸多的巨无霸企业也是从一点一滴做起的，海纳在品牌营销上有自己的见解。坚固的基础、超前的意识，也许他们只是需要时间来磨练。不管怎么样，从海纳这样年轻而生机勃勃的企业身上，我们看到了国内刀具企业不可估量的未来。